- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Мониторинг внешнего окружения предприятия, на практике основу которого может составлять PEST-анализ, предусматривающий оценку политико-правовых, экономических, социально-культурных и технологических факторов.
С этой же целью на данном этапе диагностического обследования может быть реализован анализ конкурентных сил, действующих в отрасли, наиболее популярным инструментом проведения которого является модель пяти сил М. Портера.
Модель Портера позволяет собрать и систематизировать знания о пяти факторах (силах), как основных источниках конкурентного давления, что способно обеспечить формирование прочного фундамента для эффективного ведения своей экономической деятельности предприятия. Конкурентными факторами, составляющими основу данной модели, являются:
Конкурентный анализ проводится, как правило, для идентификации благоприятных возможностей и опасностей, с которыми может встретиться фирма в отрасли.